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中山黄圃iso14001环境认证

发布时间:2024-09-08 00:08:00 丨 浏览次数:207

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中山黄圃iso14001环境认证科普:

目标利润的可行性分析

目标利润测算出来以后,还要进行可行性分析。公司的预算委员会领导的预算工作小组,要对董事会提出的目标利润进行可行性分析测算。

(一)与历史数据进行对比

判断目标利润及其相关指标增长幅度可得性。因为要实现目标利润,收入要增长多少,成本费用要控制在什么水平,要看有没有可能性

(二)与同行业水平比较

判断目标利润及其相关指标增长幅度可能性。

(三)与公司销售部门座谈

讨论实现目标利润预计的销售量、销售收入的可能性。因为要实现这么多的销售利润,收入肯定要增加,增加市场有没有容量,有没有可行性,要进行分析测算;

(四)另外与公司的生产部门、物资采购部门的人员座谈

讨论实现目标的利润产量,原材料的能源供应,以及产品成本的可能性。因为生产部门主要是生产过程的消耗,这个原材料能源都是非常关键的。能源短缺,原材料短缺,最后限制产销量,产销量实现不了收入也实现不了。

(五)与影响公司经营效益的起码管理部门座谈

判断目标利润相关指标实现可能性。

经过分析测算,目标利润及相关指标是不可行的,则提出修改意见,上报董事会,重新确定目标利润。

上述过程可能会出现多次反复。

大公司重点放在目标利润的反复测算上,小的公司实际上在确定目标利润同时,也就把收入成本费用这些基本的数据控制了。所以,公司做预算管理的时候,首先考虑明年到底要达到什么目标,这个目标利润要达到什么水平,同时收入成本费用要控制在什么水平。这些指标经过测算之后,更加科学合理。


中山黄圃iso14001环境认证简介:

iso14000系列标准是由国际标准化企业制订的环境管理体系标准。是针对全球性的环境污染和生态破坏日趋严重,臭氧层破坏、全球气候变暖、生物多样性逐渐消失等重大环境问题威胁着人类未来生存和发展,顺应国际环境保护的需 求,依据国际经济贸易发展的需要而制定的。


iso14001环境管理体系(EMS)国际标准适用于任何地方、任何类型中山黄圃企业的环境管理。




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