中山东凤iso体系认证

发布时间：2023-12-27 00:08:00 丨 浏览次数：177

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中山东凤iso体系认证科普：

通过质量管理方面的创新，企业先后采集质量改善提案1300多项，形成优秀提案114项，发布改善课题130多个，涉及生产经营的方方面面：“质量前3项不良控制及预防措施”、“24小时改进在电机”……其中，轮胎三厂的“车间照明改进”一次性节约资金5万多元，年节电43万千瓦时；机电企业的“修旧利废”项目，单项课题直接创造的经济效益高达200多万元。通过实施6S和TPM，玲珑集团的生产现场变了，设备精度和自动化程度明显提高，企业全部设备完好率达到96?7%，主要设备完好率达到97?76%，促进了劳动生产率和产品质量的快速提升。

“好马配好鞍”。目前，玲珑集团正在利用ERP等尖端的信息工具来进一步提升精益管理，要把精益生产方式渗透到日常管理的各个环节，争取在产品质量改进和工作效率上有较大提高，彻底改变过去粗放的传统经验管理方式，将企业的管理思维模式从发散型、经验型调整为现在的整合型、数据型思维，实现与国际先进管理理念的并轨。

山东玲珑集团给人们的启示是，提高产品质量本身就是企业降低成本的一个主要方法。这是因为伴随着产品质量的不断提高，其由于质量问题而产生的额外成本也会相应的降低。

企业管理学家们认为，产品存在质量问题，是造成成本居高不下的主要原因，也是企业最大的浪费。一般来说，人们经常将产品的质量成本划分为以下几个组成部分：

预防不良的成本，在防止不良阶段所做的工作、所花费的成本；鉴定不良的成本，产品检验时所花费的成本；内部缺陷的成本，在生产过程中生产出不良产品而进行的返工或者维修所产生的成本；外部缺陷的成本，产品的售后服务以及由于质量问题失去顾客所产生的成本。

中山东凤iso体系认证简介：

iso体系认证是指中山东凤企业，通过一个第三方机构对企业的内审管理体系进行深度审核，以证明中山东凤企业达到的规范化管理水平的一种手段。

iso体系认证是一种证明中山东凤企业管理体系符合国际标准的方式。它可以提高企业的管理水平和竞争力，同时也是中山东凤企业展示形象和增强信誉的途径。

iso管理体系认证，是按不同的管理体系标准要求，建立方针和目标，并实现这些方针、目标的管理体系。它是将不同的管理体系，如质量管理体系、环境管理体系、职业安全健康管理体系等看作是一个整体，将其管理体系共同的部分，如方针、目标、企业结构、职责、文件、记录、程序、人员培训、资源管理、内审和管理评审、不合格控制和纠正/预防措施等有不同侧重点的管理要求结合在一起进行管理，形成的相互统一、相互协调、相互补充、相互兼容的有机整体。

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