中山南朗haccp危害分析与关键控制点认证

发布时间：2024-07-27 00:08:00 丨 浏览次数：142

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中山南朗haccp危害分析与关键控制点认证科普：

公司在实践中经常把预算按照时间，划分为年度预算和月度预算，这样更好操作。美国预算体系的内容，像销售预算、生产预算这些内容，从管理上更好一些。年度的经营计划是个指标预算体系，这个预算体系出来以后，年度的经营总框架就清楚了，总纲领就清楚了。因此，这个预算是非常必要的。

年度预算只是一个总体框架，总的指标体系，具体怎么执行？要通过月度预算去执行。月度预算一般从销售预算开始编制，月度销售预算，生产预算，成本预算，费用预算，现金预算，通过这套预算指导整个月度生产经营活动，也进行月度生产经营活动的考核。

如果公司基础比较好的话，从头到尾都可以弄一套，但是公司全做起来，难度也比较大，所以在操作上，一般强调月度预算第一。销售预算一定要编制，因为没有销售预算，整个销售活动就没有依据；有了销售预算，生产预算就好编制了。生产预算是指导生产活动的，在这基础上重点做好现金预算。

成本费用预算不着急，因为它做起来比较难，一般是权责发生制，有些费用发生了，不能进成本，有些费用没发生，反而要进成本，不熟悉财务概念，弄起来很混乱。

中山南朗haccp危害分析与关键控制点认证简介：

HACCP即危害分析与关键控制点（Hazard Analysis Critical Control Point），是一种预防性体系，对食品供应链全过程的食品安全危害进行分析和控制，提出必要的预防和纠正措施，建立监控和验证程序，以消除和控制食品安全危 害，保证食品安全。HACCP起源于20世纪60年代美国航空航天局（NASA）的太空食品研制计划，并被联合国粮农组织（FAO）、世界卫生组织（WHO）和美国食药局（FDA）大力推广，是国际上广泛认可和接受的食品安全保证体系，已在诸多国家被强制推行并采信。

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