中山黄圃iso45001职业健康安全认证
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中山黄圃iso45001职业健康安全认证科普:
预算在公司管理中确实非常重要,但是预算管理不是万能的。想通过全面预算管理把公司的所有问题解决是不现实的。因为这其中涉及的环节很多,变数太大。
这些年在帮助公司做预算管理中,归纳出预算管理能达到以下目标就有成效了:
1.统一思想行动
通过预算管理使公司各部门和全体职工,明确公司的经营目标,和实现目标的具体措施,统一公司全体员工的思想认识和行动准则。
为什么要强调统一公司思想行动呢?因为公司是由人组成的,人是有思想的动物。办公司不能把职工思想统一了,公司是没有希望的。优秀的公司经营者都是非常优秀的思想工作者,能把职工的思想进行统一。当然,今天统一职工思想不是完全靠说教,还要靠公司体制的建设,制度的完善,还有其他,如公司文化建设等等一系列的措施。
2.规范生产经营管理
通过预算管理,使公司各部门和全体职工,按照预算规定的要求,有序地开展工作,有利于公司建立良好的生产经营秩序。有序性等于有效性,良好的生产经营秩序对公司提高经济效益有很大作用。
3.提高资金利用效果
通过预算管理,使公司在遵循资金运动规律的基础上,合理地安排和使用资金,把公司有限的资金充分运用好,发挥出最大的效能。资金是公司资源的集中体现,而公司经常感到缺钱。怎么把公司有限资金运用好?预算是很重要的方法。
4.降低成本费用
通过预算管理,使公司各级管理者形成先算账后花钱,精打细算的习惯,能够有效地降低成本费用。公司成本费用追根寻源,都是从现金支出开始。现金支出,迟早都要计入成本费用。公司要想控制费用,很重要的工作就是从支出上把关。
公司控制成本有两个渠道:一个是从支出上把关,一个是从消耗上把关。
预算是最重要的方法,花钱之前先做预算,先算账后花钱,精打细算对控制成本和费用非常有好处。
5.较好地应对市场变化
通过预算管理,使公司各级管理者,养成预见性工作能力,认真地分析研究市场需求和资源供给的变化趋势,在编制预算的时候,提前提出应对措施,从而能够主动地应对市场变化,即预算要达到的目的是要提高各级管理者预见性工作能力。
为什么要强调预见性工作?因为预见性工作代价最小,损失最少。靠号召动员没用的,必须要靠方法,而预算管理是最有效的方法。
管理需要通过一种制度,一种方法来改变。,管理不是靠说教,必须要靠制度来改变习惯。通过预算管理,能够使公司逐渐提高各级管理水平,形成一种预见性的工作能力。
中山黄圃iso45001职业健康安全认证简介:
ISO45001标准是20世纪80年代后期在国际上兴起的现代安全生产管理模式,它与ISO9001和ISO14001等标准规定的管理体系一并被称为后工业划时代的管理方法。所谓职业健康安全管理体系OHSMS,是由一系列标准来构筑的一套系统,它表达了一种对中山黄圃企业的职业健康安全进行控制的思想,也给出了按照这种思想进行管理的一整套方法。这种体系,应当是科学的、有效的,能够被接受的,并与中山黄圃企业的其它活动及整体的管理是相容的。同时,它作为一套标准,应该能得到广泛地接受和承认,具有规范性。
职业健康安全管理体系是一种对中山黄圃企业的职业健康安全工作进行控制的战略及方法。
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